Inspired(Marty Cagan) - книга, которую многие рекомендуют как настольную для продакт менеджера. Я бы не делал эту книгу настольной, но в ней есть интересные моменты. Поделюсь “PRODUCT MANAGER WORRY LIST” из этой книги. Перевел как смог.
О чем думать должен думать Product?
ТОП 10 вопросов
Сильный продакт постоянно думает о текущем и будущем состоянии его продукта. Вот вопросы, которые он постоянно задает себе:
- Мой продукт самый привлекательный для покупателей?
- Действительно ли использовать продукт максимально просто?
- Будет ли мой продукт успешным в конкуренции? Не сегодня, но в конкуренции, которая будет на рынке когда мы его выпустим.
- Я точно знаю реальных покупателей моего продукта? Не того продукта, который мы мечтаем создать, а продукта созданного в действительности?
- Мой продукт и вправду отличается от конкурентов? Могу ли я объяснить отличия исполнительному директору за 2 минуты, умному покупателю за минуты, а специалисту в этой области за 30 секунд?
- Будет ли продукт делать то, что должен делать?
- Является ли продукт целостным? Как наши покупатели будут задумываться о покупке продукта? Это точно соответствует тому как мы собираемся его продавать?
- Сильные стороны продукта - это те сильные стороны, которые важны для наших покупателей? Мы позиционируем эти сильные стороны максимально агрессивно?
- Продукт стоит денег? Сколько денег? Почему столько? Могут ли покупатели получить это дешевле еще где-то?
- Понимаю ли я, что остальные члены продуктовой команды думают о продукте? Это соответствует моему видению?
Критически важно выделять время на обдумывание ежедневно, поэтому работа продакта настолько всепоглощающая. Эти вопросы требуют серьезного и постоянного рассмотрения.